Professor Lars Hassel, expert på redovisning och ägarstyrning, ifrågasätter principerna för hur bonusarna till Åbo Akademis ledning delas ut.
Akademins rektor, prorektorer och förvaltningsdirektören har personliga löneavtal med bonustillägg (ÅU 9.6). Men bonustilläggen är inte offentliga. Kriterier för hur bonuspengarna ska delas ut saknas också.
– Det här är inte bra. Om man tänker följa aktiebolagslagen och tillämpa samma system som i näringslivet måste bonussystemet vara genomskinligt. I företagen godkänns utdelningen av bonusar till företagets ledning av bolagsstämman och de antecknas i bokslutet, säger Hassel.
Tidpunkten är kanske inte heller den allra bästa med tanke på att akademin står inför betydande nedskärningar, säger Hassel, som för tillfället är tjänstledig från professuren i redovisning vid Åbo Akademi. I höst tillträder han posten som rektor för Handelshögskolan vid Umeå universitet.
Hassel påpekar att han i princip inte har något emot att Åbo Akademi har ett bonussystem.
– Bonuspengarna sporrar och jag unnar gärna rektorn högre lön. De som jobbar i ledningen har en stor arbetsbörda och är säkert förtjänta av bonusarna. Men vi vet inte hur systemet fungerar och vem som delar ut pengarna och på vilka grunder det sker. Det är viktigt att allt sker öppet, nu ser de ut som ett smusslande.
Han undrar också i vems intresse akademistyrelsen agerar i bonusfrågan eftersom det inte finns ett ägarintresse bakom universitets organisation i motsats till näringslivet där aktiebolagens bolagsstämma representerar ägarna.
Vid universiteten är det universitetskollegiet bestående av representanter för ledningen, universitetets personal och studerande som är universitetets högsta beslutandeorgan och som motsvarar företagens bolagsstämma.
Mot den bakgrunden vore det rimligt att universitetskollegiet kunde fatta beslut om bonusarna, säger Hassel.
– Men universitetets nya organisation är komplicerad och allt är nytt för många. Systemet med bonusarna har inte funnit sin rätta form ännu. Därför är det bra att frågan diskuteras.
Hassel tycker att också andra personalgrupper vid akademin kunde omfattas av ett bonussystem.
– Det är inte enbart ledningen som når resultat. Det är forskarna och lärarna som skapar framgång för universitetet. Men i de flesta sammanhang är det oftast så att personalen jobbar och ledningen bär frukterna.





































Cafépatrullen


