Framgång är ingen slump – den byggs av identifierbara faktorer

Publicerad:

Det här är en opinionstext, åsikterna är skribentens egna.

Alltför ofta beskrivs framgång – vare sig det handlar om ett företags tillväxt, en betydande karriär eller ett lyckat stadsprojekt – som någon form av mysterium eller slumpartad tur.

Star Image
Kostymklädd man med kort hår, skägg och mustasch

När året 2026 nu dragit igång betraktar många av oss omvärlden med nya ögon.

Vi har vant oss vid att tala om kriser, osäkerhet och stora globala omvälvningar och dessa teman har dominerat rubriker och samtal även här i Åbo.

I Åbo juniorhandelskammare har vi de två senaste åren lyft fram viktiga frågor som årets tema kring den globala osäkerheten.

Vi har talat om en ”ny tid” som vi måste anpassa oss till och om ”framtidens aktörer” som denna föränderliga värld behöver.

Nu, år 2026, är det dock dags att ta nästa steg.

Det är dags att gå från iakttagelse och överlevnad till en djupare analys. Därför har jag valt att låta årets tema kretsa kring det jag kallar ”framgångens recept”.

Begreppet kan vid första anblick låta enkelt, men det rymmer en djup, ja till och med samhällskritisk fråga: vad bygger framgång egentligen på?

Alltför ofta beskrivs framgång – vare sig det handlar om ett företags tillväxt, en betydande karriär eller ett lyckat stadsprojekt – som någon form av mysterium eller slumpartad tur. Det antas att någon bara råkade vara på rätt plats vid rätt tidpunkt.

Jag hävdar att detta sällan är hela sanningen.

Det finns vissa val, attityder, handlingsmönster och strukturer som förenar framgångsrika aktörer oavsett bransch.

När vi granskar framgångar analytiskt märker vi att de inte uppstår i ett vakuum eller av en ren tillfällighet. Bakom detta finns nästan undantagslöst en uppsättning identifierbara och återkommande faktorer.

Det finns vissa val, attityder, handlingsmönster och strukturer som förenar framgångsrika aktörer oavsett bransch.

Jag syftar inte på att framgångsreceptet är en färdig mall som kan kopieras blint, utan på en förståelse för orsakssamband.

Det handlar om en systematisk strävan att urskilja vilka element som är nödvändiga för att en vision ska bli verklighet.

Detta perspektiv är särskilt aktuellt för Åboregionens ekonomi. Vår regions livskraft vilar i hög grad på vår förmåga att upprepa framgångar.

När vi till exempel ser på vår starka läkemedelsindustri eller innovationerna inom den maritima sektorn, ser vi inte en rad lyckoträffar.

Vi ser resultatet av långsiktigt arbete där vissa framgångsfaktorer har fallit på plats.

Men vilka är dessa faktorer? Handlar det om förmågan att förutse, modet att investera i kompetens eller skickligheten att bygga ekosystem?

Och framför allt: hur kan vi identifiera dessa faktorer och överföra lärdomarna till andra branscher och framtidens aktörer?

Genom att synliggöra de mekanismer med vilka framgång byggs skapar vi samtidigt en kultur där framgång är mindre mystik och mer medvetet handlande.

Det är här vår förening kommer in i bilden.

Vårt mål för i år är att fungera som en slags upptäcktsresande in i framgångens kärna.

Vi påstår inte att vi redan har alla svar eller att alla ”ingredienser” redan finns i vår hand.

Tvärtom är vår uppgift att bryta ner framgångar i delar och fråga: vad är det återkommande element som någon annan kan använda i sitt eget arbete eller företag?

Genom att synliggöra de mekanismer med vilka framgång byggs skapar vi samtidigt en kultur där framgång är mindre mystik och mer medvetet handlande.

Åbo är en region med enorm potential.

Men potential omvandlas till resultat endast genom handling.

I år vill jag också bjuda in dig, kära läsare, att reflektera över detta tema. När du i din vardag, i ditt arbete eller i nyhetsflödet möter framgång, stanna upp ett ögonblick.

Se inte bara på slutresultatet, utan försök att se bakom det. Vilka var de faktorer som gjorde framgången möjlig?

Framgång är ingen hemlighet som tillhör ett fåtal.

Det är en process vars beståndsdelar går att upptäcka. När vi lär oss att identifiera dessa faktorer och dela våra iakttagelser öppet bygger vi tillsammans ett starkare, mer kunnigt och mer framgångsrikt Åbo. Det är ett recept som är värt att skriva och finslipa tillsammans.

Samuli Tähtinen

Ordförande för Åbo Juniorhandelskammare år 2026

Publicerad: